¿Sabes qué es la
rentabilidad humana?

“SIGEIN nos ha fortalecido en las tareas de administración del personal aportando eficiencia y competitividad y demostrando su alta rentabilidad en la inversión efectuada”.

Fernando Caccia - CEO

“Estamos encantados con la experiencia que hemos tenido al trabajar con Sigein en la atracción de talento y el desarrollo de procesos de recursos humanos. Contratamos sus servicios para la búsqueda de personal clave y los resultados han superado nuestras expectativas. Su equipo demostró una comprensión profunda de nuestras necesidades y logró identificar a candidatos excepcionales que encajan perfectamente con nuestra cultura corporativa. Además, también optamos por aprovechar su sistema en la administración del capital humano de nuestra empresa. Su enfoque proactivo y sus soluciones personalizadas han optimizado nuestros procesos internos, permitiéndonos empezar a gestionar eficientemente aspectos críticos, como la capacitación, el desarrollo y la retención del talento”.

Mario Ramírez - Gerente de TI e Infraestructura

“En BID Group, buscamos herramientas que nos ayuden a eficientar los procesos de las 29 empresas del grupo. En la búsqueda, encontramos a Sigein como un aliado, con el que se logró tener un sistema confiable en ya 3 años de colaboración. No quisiera pasar por alto el gran servicio de soporte y acompañamiento para la exitosa implementación de las soluciones. A Sigein se le puede describir como seguridad, adaptabilidad y crecimiento, palabras fundamentales para cualquier sistema de nómina y de desarrollo organizacional ”.

Mónica Alonso - Directora General

“La sinergia entre Canacintra León y Sigein se convierte en un motor crucial para abordar la rotación de capital humano, al fusionar sus capacidades y sus experiencias. Esta colaboración amalgama fortalezas, ofreciendo soluciones integrales que enfrentan una de las problemáticas más acuciantes en las empresas, asegurando así la retención del talento y el desarrollo sostenible de las organizaciones”.

Claudia Martínez - Gerente de Desarrollo Organizacional

“Grupo Cuadra continúa desarrollando integralmente a sus colaboradores, por lo que une esfuerzos con el equipo Sigein, el cual, a través de su software, nos permite alinear y eficientar procesos clave para la empresa. Contar con resultados desde su selección y compararlos con el puesto nos permite ser más efectivos con la atracción y la retención de talento. Una inversión que realmente permite dar pasos más seguros, por medio de su metodología ”.

Rigoberto Bueno - Presidente de Koppert México

“En Koppert México, llevamos aproximadamente 10 años utilizando Sigein, que se ha convertido en una herramienta de gran apoyo no solo para las áreas de Recursos Humanos, Nómina y Desarrollo Organizacional, sino para toda la empresa, ya que nos ayuda desde la contratación hasta el esquema de compensación. También nos facilita llevar los historiales y los registros de nuestros empleados, para la toma estratégica de decisiones. Además, es un software fácil de usar, dinámico y que promueve el conocimiento y la capacitación de las áreas de Recursos Humanos y Desarrollo Organizacional ”.

“Decidimos adquirir el módulo de evaluación organizacional de la solución Sigein, lo que ha aportado gran valor a nuestra organización, ya que podemos evaluar objetivamente a nuestro equipo de trabajo y tomar decisiones específicas con el personal para lograr los objetivos de nuestra empresa.”.

“La solución Sigein ha fortalecido y optimizado nuestro proceso de reclutamiento y selección, gracias a la aplicación de pruebas de forma masiva y la traducción de los resultados a competencias laborales, presentando consultas comparativas puesto vs personas y persona vs puesto, mostrando el porcentaje de compatibilidad. Esto nos permite tomar decisiones oportunas, de acuerdo con lo que se ha establecido en el descriptivo de puesto.”.

“Tenemos varias unidades de negocio y cada una cuenta con la Jefatura de Recursos Humanos. Para nosotros, fue muy importante adquirir la solución de Sigein, porque nos permitió trabajar con una misma metodología, logrando unificar la forma de trabajo del Área de Capital Humano. Logramos optimizar y hacer eficientes nuestros procesos, ya que el sistema permite compartir información como cartera electrónica, descriptivos de puesto, competencias laborales, etc. Podemos evaluar a nuestro personal con las mismas herramientas y esto nos permite estar alineados como corporativo”.